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WAS SICH DURCH MEINE MANDATE ZIEHT

Klarheit, die Handlungsfähigkeit schafft

Die Ausgangslagen unterscheiden sich. Der Anspruch bleibt gleich: Ich schaffe Orientierung, übernehme Verantwortung für die Umsetzung und verankere Strukturen so, dass sie im Alltag funktionieren.

Führung

Prioritäten setzen, Entscheidungen ermöglichen und Teams stabilisieren

Struktur
    Rollen, Governance und Schnittstellen nachvollziehbar klären
Umsetzung

Konzepte in Prozesse, Systeme und tägliches Verhalten übersetzen

Befähigung

Wissen und Verantwortung dauerhaft in der Organisation verankern

PERSPEKTIVEN

Gedanken aus der Praxis

In meinen Perspektiven schreibe ich über HR-Transformation, Führung, Systeme und die Dynamiken von Veränderung – reflektiert, konkret und mit Blick auf das, was in Organisationen tatsächlich funktioniert.

Perspektiven lesen

Case 1 – P&O-Transformation im MedTech-Umfeld

Von lokaler HR-Funktion zu einer wirksameren P&O-Organisation.
  • Kontext: Internationales MedTech-Unternehmen · regulierte Produktion · mehrere Standorte · mitbestimmtes Umfeld
Die HR-Funktion musste parallel das operative Geschäft absichern, Workday stabilisieren und sich organisatorisch neu ausrichten. Rollen, Verantwortlichkeiten und standortübergreifende Zusammenarbeit waren nicht durchgängig geklärt; Prozesse und Governance waren historisch gewachsen.

Entwicklung eines P&O Target Operating Models
Klärung der Rollen von Business Partnering, People Services, Führungskräften und Schnittstellen
Neuordnung von Governance, SOPs und Verantwortlichkeiten
Stabilisierung von Workday, Datenqualität und zentralen HR-Prozessen
Enablement von P&O-Team und Führungskräften
Begleitung von Mitbestimmung und organisatorischer Veränderung

Temporäre Leitung der lokalen P&O-Funktion, Sparring für Geschäftsführung und Führungskräfte sowie Entwicklung eines anschlussfähigen, standortübergreifenden Zielbilds.

Mehr Klarheit in Zuständigkeiten und Entscheidungen, ein verlässlicherer digitaler Arbeitsalltag und eine P&O-Organisation, die schrittweise stärker als Partner des Business agiert.

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