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Mediation – der smarte Weg zur Konfliktlösung im Arbeitsumfeld

  • Autorenbild: Nina Kindervater
    Nina Kindervater
  • 10. Feb.
  • 3 Min. Lesezeit

Aktualisiert: 22. Feb.

#Mediation am Arbeitsplatz, #Konfliktlösung im Unternehmen, #Mediator finden, #professionelle Mediation, #Konfliktmanagement



„Konflikte sind das Rauschen des Lebens.“ – Friedrich Glasl
„Konflikte sind das Rauschen des Lebens.“ – Friedrich Glasl

Konflikte gehören zum Arbeitsalltag. Unterschiedliche Meinungen, Interessen und Persönlichkeiten prallen aufeinander – sei es zwischen Kolleg:innen, Teams oder Führungskräften. Doch ein Konflikt ist nicht automatisch negativ. Er birgt immer auch eine Chance für Entwicklung und Verbesserung, wenn er professionell bearbeitet wird.


Mediation ist eine bewährte Methode, um Konflikte effizient, nachhaltig und für alle Seiten gewinnbringend zu lösen. In diesem Artikel erfährst du:


Was Mediation ist – und was nicht

Warum Konflikte wertvoll sein können

Welche Vorteile Mediation für Unternehmen bringt

Wie Sie eine:n qualifizierte:n Mediator:in finden

Warum ich die richtige Ansprechpartnerin für Mediation im Arbeitsumfeld bin


1. Was ist Mediation – und was nicht?

Mediation ist gemäß §2 MediationsG ein strukturiertes, freiwilliges Verfahren zur Konfliktlösung, bei dem eine neutrale dritte Person (Mediator:in) die Beteiligten vertraulich dabei unterstützt, eine gemeinsame, zukunftsorientierte Win-Win Lösung zu erarbeiten.


Wichtige Prinzipien der Mediation:

🔹 Allparteilichkeit: Der/die Mediator:in ist neutral und trifft keine Entscheidungen, sondern begleitet lediglich den Prozess.

🔹 Freiwilligkeit: Alle Beteiligten nehmen aus eigener Überzeugung teil.

🔹 Vertraulichkeit: Alles Besprochene bleibt innerhalb des Mediationsverfahrens.

🔹 Eigenverantwortung: Die Konfliktparteien erarbeiten gemeinsam Lösungen.


👉 Was Mediation nicht ist:

❌ Ein Gerichtsverfahren mit Gewinner:innen und Verlierer:innen

❌ Eine Entscheidung, die von außen vorgegeben wird

❌ Eine reine Schlichtung ohne tiefere Bearbeitung des Konflikts


2. Warum sind Konflikte nicht automatisch negativ?

Viele Menschen empfinden Konflikte als belastend – doch sie sind ein natürlicher Bestandteil jeder zwischenmenschlichen Interaktion. Ein ungelöster Konflikt kostet Unternehmen jedoch Zeit, Geld und Energie.


💡 Perspektivwechsel: Ein konstruktiv bearbeiteter Konflikt kann…

✅ Missverständnisse klären und die Zusammenarbeit verbessern

✅ Zu neuen, kreativen Lösungen führen

✅ Arbeitsbeziehungen langfristig stärken

✅ Frustration und Kündigungen vermeiden


Mediation schafft nicht nur Lösungen, sondern fördert auch eine wertschätzende Konfliktkultur in Unternehmen.


3. Die Vorteile von Mediation für Unternehmen

📌 Zeit- und kosteneffizient: Gerichtliche Auseinandersetzungen sind teuer und dauern oft Monate oder Jahre. Mediation kann Konflikte oft in wenigen Sitzungen klären.

📌 Bewahrt Arbeitsbeziehungen: Anstatt Konflikte eskalieren zu lassen oder talentierte Mitarbeiter:innen durch Streit zu verlieren, ermöglicht Mediation eine nachhaltige Einigung.

📌 Wirtschaftlicher Erfolg: Ein gutes Arbeitsklima fördert Produktivität und reduziert Kosten durch Krankheitsausfälle oder Kündigungen.

📌 Diskrete und flexible Lösung: Mediation kann sowohl in Präsenz als auch online stattfinden – individuell angepasst an die Bedürfnisse der Beteiligten.


4. Wie findet man eine:n qualifizierte:n Mediator:in?

Nicht jede:r, der sich als Mediator:in bezeichnet, ist auch professionell ausgebildet. In Deutschland gibt es eine gesetzliche Ausbildungsordnung für Mediator:innen. Wichtige Kriterien für eine fundierte Wahl sind:


Anerkannte Ausbildung: Mediator:innen sollten nach den Vorgaben der "Zertifizierte-Mediatoren-Ausbildungsverordnung - ZMediatAusbV" ausgebildet sein.

Mitgliedschaft in Fachverbänden: Seriöse Mediator:innen sind z. B. im Bundesverband Mediation organisiert.

Regelmäßige Weiterbildung: Mediation ist ein dynamisches Feld – aktuelle Kenntnisse sind essenziell.

Fachliche Expertise im Konfliktbereich: Besonders im Arbeitsumfeld ist Erfahrung im HR-Management von Vorteil.

Erfahrung in Präsenz- und Online-Mediation: Gerade in der heutigen hybriden Arbeitswelt ist digitale Mediation eine wertvolle Option.


5. Warum ich die richtige Mediatorin für Arbeitskonflikte bin

Als ausgebildete Mediatorin und systemischer Coach bringe ich mehr als 13 Jahre Erfahrung im HR-Management internationaler Konzerne mit. Ich kenne die Herausforderungen in Unternehmen aus erster Hand und verstehe die Dynamiken zwischen Führungskräften, Teams und Mitarbeiter:innen. Meine Leidenschaft ist es, mit Menschen zu arbeiten.


Ausbildung über die "Zertifizierte-Mediatoren-Ausbildungsverordnung - ZMediatAusbV" hinausgehenden Anforderungen (238 statt 130 Unterrichtsstunden mit ergänzenden praktischen und theoretischen Inhalten)

Mitglied im Bundesverband Mediation

Regelmäßige Weiterbildung für höchste Qualität

Expertin für Online- und Präsenzmediation

Systemische Ausbildung für ganzheitliche Lösungen


Meine Spezialisierung: Konflikte im Arbeitsumfeld nachhaltig und effizient lösen – für mehr Klarheit, bessere Zusammenarbeit und ein gesundes Arbeitsklima.


6. Kostenfreies Erstgespräch – Jetzt Termin sichern!

🔹 Stehen Sie vor einem ungelösten Konflikt am Arbeitsplatz?

🔹 Möchten Sie erfahren, wie Mediation Ihnen helfen kann?

👉 Buchne Sie jetzt Ihr kostenloses Erstgespräch über meine Website: https://www.hrinterim-kindervater.de/book-online


Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen und gemeinsam eine Lösung zu finden.


Fazit: Mediation ist eine wertvolle Alternative zu langwierigen und teuren Streitigkeiten. Sie ermöglicht es, Konflikte schnell, nachhaltig und einvernehmlich zu lösen – eine Investition, die sich für alle Beteiligten lohnt.


„Konflikte sind unausweichlich – aber wie wir mit ihnen umgehen, liegt in unserer Hand.“


📌 Haben Sie bereits Erfahrungen mit Mediation gemacht? Ich freue mich über Ihre Gedanken in den Kommentaren!


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